05月20日讯 德拉富恩特参加了《EL CAMINO DE MARIO》节目,并接受了马里奥-苏亚雷斯的提问,后者曾效力于马德里竞技等球队。这位西班牙队主教练已经明确了将带去世界杯的最终球员名单,他将在下周一公布这份名单。
别人总是说您是一个出色的管理者,而不是强调您的战术变化或战略能力,这会让您不舒服吗?
我真正关心的是,人们认可我们很好地管理了一个团队,并且我们赢球。因为一旦你不赢球,其他所有东西的价值都会降低。我想对自己的责任保持一致,也对自己管理一个人类群体的能力保持一致。管理人是最难的。而在足球层面,我有自己的理念。
您会如何定义自己的比赛模型?我觉得像是带有变化的4-2-3-1。
从体系来说,可以是1-4-2-3-1,也可以是1-4-3-3。
但基本概念很清楚。我从第一天就说,我们希望重新使用边锋,恢复边后卫的纵深冲击,同时在进攻阶段给他们自由。然后最大化我们中路球员的潜力。我认为我们拥有世界上最好的中场。
因此,我们是一支能够很好结合不同阶段的球队:既能通过更多控球、通过组合打法控制对手,也能在控球较少的情况下赢得比赛。我们想成为一支拥有多种手段的球队。这意味着我们能控制比赛局面,有很强的足球控制力和权威感,但当需要回撤、防守、打转换时,也不会感到不舒服。我认为在这一点上,我们已经完成了重要的质的飞跃。当然还需要继续改进。
我认为这是你们的关键之一:既能控球,也能打低位防守和反击,过去西班牙队不一定具备这些。你们几乎掌握了比赛的所有方面。
还有一个客观数据。几年前,控球率更高的球队通常有大约75%甚至更高概率赢球。现在这个比例下降了很多。也许控球仍然有价值,比如也许60%的高控球球队会赢球,但它已经不像以前那样能给你赢下一场决赛的保证。
我们在联赛中也看到,有些球队控球只有30%,但能赢球,而且不是小比分。可能是3比1、4比1。现在足球跑动很多,速度很快,转换很多。如果一支球队既能掌握这一面,也能掌握另一面,那才有优势。因为如果你只是无效控球,没有射门、没有推进、没有危险局面,那就毫无意义。
我们已经达到了某种平衡:有球时,我们能形成强力打击,有很多射门和进球机会;当需要受苦、防守时,球队也能很舒服地应对。这才是真正的力量。
还有一点似乎没有被充分重视:你们进很多球,同时失球也很少。也就是说,这是一支很勇敢的球队,但防守也很好。
这是一支非常勇敢的球队,但也是一支非常团结互助的球队。它能够在进攻阶段让很多球员位于球前、靠近对方禁区。而一旦丢球,全队会带着信念、团结和慷慨迅速回撤。这是这支球队的功劳。所以击败我们非常困难。
作为教练,路易斯-德拉富恩特最好和最差的地方是什么?
最好的一点,简单说就是我很幸运,已经在西班牙足协和国家队体系工作了13年,这让我能够很好地了解自己的工作。没有更多功劳。我的功劳就是在这个位置上,和这些同事一起工作,并持续改进。
至于需要改进的地方,我有很多需要改进。我很谦逊,也坚信人生永远不能停止改进。我已经不再是13年前刚当国家队教练时的自己,更不用说25年前刚当教练时的自己了。我的目标就是每天都比前一天好一点。
路易斯-德拉富恩特如何理解领导力?
我不相信“长官式管理”。我经历过什么是上级,作为下属时,有人对你说:“这就要这样做,这就是这样。”我作为球员时也经历过这种情况。我看到过从“长官”到“领导者”的演变。
但领导者应该是自然形成的。我并没有刻意想成为领导者。所以你刚才说我被认为是管理者,这当然没错,因为我确实想做管理者,我想管理一群球员。但球员必须相信这个管理者。也许是在无意识中,你会成为某种领导者。领导者就是别人会无意识地追随的人。为什么?可能因为一个动作、一种表达方式、一个眼神、一种态度、一种生活方式。
如果球员不相信我告诉他们的东西,我们不会走到今天。这是我唯一的功劳:能够说服一群球员,让他们相信用这种方式我们可以走得很远。
一名球员要被您征召,需要满足哪三个条件?
我可以很清楚地说两个:首先要是伟大的球员,其次要是优秀的人。他们都是这样的人,所以才会和我们在一起。第三,球队必须高于任何个人。
不说名字,您有没有因为看到某些不喜欢的东西,而停止征召或者不再征召某名球员?
有,有过。
作为国家队主教练,您永远不会妥协的是什么?
缺乏队友情谊,缺乏团结,缺乏慷慨。
路易斯-德拉富恩特的第一条规则是什么?
尊重。